Finanzdienstleister im Umbruch:
Klienten verändern sich.
Banken, Versicherungsunternehmen und deren Dienstleister spüren tektonische Verschiebungen in Geschäfts- und Betriebsmodellen. Regulatorik, digitaler Wandel, Kostendruck und limitierte Wachstumsmöglichkeiten sind die zentralen Treiber. Ressourcen und Kompetenzen sind knapp, Zeitpläne eng. Klare Ziele zu definieren ist in volatilen Zeiten eine besondere Herausforderung.
Neben diesen strategischen und konzeptionellen Fragestellungen wird die Umsetzung größerer Veränderungsvorhaben immer komplexer. Viele Finanzdienstleister sehen in ihrer Umsetzungsstärke eine kritische, oft eingeschränkte Fähigkeit. BMC Strategy Consultants setzen hier an: Wir konzipieren für unsere Kunden Lösungen und setzen sie um.
Die drei Kerntreiber der
Finanzdienstleistungsindustrie.
Regulatorischer
Druck
Regulatorik greift immer tiefer in Geschäfts- und Betriebsmodelle ein.
Digitale Welt und Wachstum
Digitale Kunden wollen digitale Lösungen, Nicht-Banken treiben Innovation.
Anforderung an Effizienz
Kostendruck durch Ertragserosion, Komplexität in Geschäfts- und Betriebsmodell, sowie regulatorische Mehrkosten.
Zusammenarbeit:
Wir sind Partner von Banken,
Versicherungen und deren Dienstleistern.
Wir verstehen uns als Partner von Banken, Versicherungen und deren Dienstleistern. Professionelle Problemlösung für unsere Klienten ist unsere Mission. Durch unsere Fokussierung verfügen wir über umfassende und tiefe Expertise und können einen wirklichen Wettbewerbsvorteil mit unseren Klienten für unsere Klienten erarbeiten.
Wir arbeiten mit namhaften Unternehmen der Finanzdienstleistungsindustrie, z.B.:
Ausgewählte Kunden von BMC Strategy Consultants (bzw. Vorgängerunternehmen)