Unser Managementteam

Roland Bubik

MANAGING PARTNER

Gründungspartner von BMC Strategy Consultants. Berät Banken, Versicherungen und deren IT-Dienstleister bei Definition und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäfts- und Bereichsstrategien mit dem Schwerpunkt Organisationsentwicklung, Regulatorik und Agilisierung.

Weitere Beratungsschwerpunkte von Roland Bubik liegen auf den Themen Digitalisierung, IT und Operations sowie in der Projektsanierung.

Er ist seit 1995 als Unternehmensberater tätig und Gründer des Vorläufer-Unternehmens BMC Professionals (2015). Zuvor Stationen bei Mitchell Madison Group, Booz & Co und Oliver Wyman.

Dr. Michael Holzapfel

MANAGING PARTNER

Gründungspartner von BMC Strategy Consultants. Unterstützt IT-Einheiten von Banken und Versicherungen bei der Optimierung und Neuausrichtung mit Schwerpunkt in der Entwicklung und Fortschreibung von IT-Strategien.

Weitere Beratungsschwerpunkte sind die Organisationsentwicklung, Effizienzsteigerung, Transformation von IT-Betriebsmodellen, IT-Planung und Steuerung sowie die Sanierung notleidender IT-Projekte.

Berufserfahrung seit 1987 als Unternehmensberater und in Linienfunktionen von Banken. Seit 2004 selbstständiger Berater nach Stationen bei Roland Berger, Mitchell Madison Group und Droege & Comp.

Thomas Pasche

MANAGING PARTNER

Gründungspartner von BMC Strategy Consultants. Berät Versicherungen und Banken bei der strategischen und operativen Weiterentwicklung ihrer Geschäfts- und Betriebsmodelle mit Schwerpunkt auf digitaler Transformation.

Weitere Beratungsschwerpunkte liegen auf der digitaler Transformation im Kontext von Wachstums- und Effizienzprogrammen.

Seit 2003 als Unternehmensberater und Unternehmer tätig, zuvor Stationen bei Simon-Kucher & Partners, Oliver Wyman Financial Services und Aufbau eines Start-ups.

Roland Kropf

MANAGING PARTNER

Gründungspartner des Vorläufer-Unternehmens BMC Professionals in Österreich. Berät COO-Funktionen in der Finanzindustrie in strategischen, regulatorischen und operativen Fragestellungen sowie auf Change Journeys.

Weitere Beratungsschwerpunkte sind IT-Betriebsmodelle und -Governance, Architekturdefinition und Management komplexer Implementierungsaktivitäten.

Roland ist erfahrener Manager, mit über 30 Jahren Berufserfahrung in der Finanzbranche und unterschiedlichen Führungspositionen in Linien- und Projektorganisationen (zB. Bereichs-CIO, Programmmanager) unter anderem bei UniCredit Deutschland, ERSTE Bank oder Accenture.

Ausgewählte Beraterprofile

Gunther Klobe

MANAGER

Unterstützung von Finanzinstituten und deren IT-Dienstleistern bei der Optimierung und Neuausrichtung ihrer Geschäftsstrategie und Prozesse.

Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen digitale Transformation, Datenmanagement, Regulatorik (Risikomanagement, ESG) sowie Sanierungsprojekte.
Seit 2022 als Manager bei BMC Strategy Consultants. 

Zuvor Stationen als Unternehmensberater bei PwC Financial Services Consulting sowie als Forscher und Dozent an verschiedenen Universitäten weltweit (Cambridge, Sydney, Oxford, ETH Zürich)

Manuel Meininger​

MANAGER​

Unterstützung von Banken, Versicherungen und deren IT-Dienstleistern mit Fokus auf der Steuerung von strategischen IT-Großprojekten und Transformationsprogrammen.

Beratungsschwerpunkte liegen auf den Themen IT-Strategieentwicklung und –operationalisierung, Organisation und Betriebsmodellen, klassisches Projektmanagement nach PMI, agiles Projektmanagement nach SCRUM und SaFe®, Prozessautomatisierung und –reengineering.

Seit 2021 als Manager bei BMC Strategy Consultants GmbH. Zuvor Stationen bei Boston Consulting Group, Deutsche Telekom AG, Commerzbank AG und BASF SE.

Dr. Niclas Linne

MANAGER​

Unterstützung von Finanzdienstleistern, Versicherungen und IT-Dienstleistern bei strategisch und fachlich anspruchsvollen
Fragestellungen

Beratungsschwerpunkte liegen in den Themen strategische Kostendämpfung, Regulatorik, IT- Strategie, Risikomanagement und Quantencomputing.
Seit 2022 Unternehmensberater bei BMC Strategy Consultants. Zuvor Stationen im Risikomanagement und Regulatory Reporting bei d-fine und als Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der JLU Gießen.

Tobias Schwaiger

MANAGER​

Unterstützung von Banken, Versicherungen und IT- Finanzdienstleistern mit Fokus auf strategischer Betriebs- und Geschäftsmodelltransformation

Beratungsschwerpunkte liegen in der Strategieentwicklung, Geschäftsmodellinnovation, IT- Transformation, Projekt- und Changemanagement sowie dem Thema ESG.

Seit 2022 als Unternehmensberater bei BMC Professionals. Zuvor Stationen in Linienfunktionen der Volksbank Tirol AG und als Consultant eines regionalen Beratungsunternehmens.

Annika Meo

MANAGER

Beratung von Unternehmen in der Finanzindustrie bei strategischen Fragestellungen im Kontext von IT-Transformationen, regulatorischen Herausforderungen oder Reorganisationen.

Beratungsschwerpunkte liegen in der Beantwortung anspruchsvoller strategischer Fragestellungen wie zum Beispiel Reorganisationen oder Buy- / No-Buy Entscheidungen sowie in der Begleitung von technologischen und regulatorischen Großtransformationen.

Seit 2023 als Managerin bei BMC Strategy Consultants. Zuvor Stationen bei der Deutschen Bank und der KfW Bankengruppe sowie in einer Managementberatung im Bereich Financial Services. 

Linus Kienmoser​

SENIOR CONSULTANT

Unterstützung von Banken, Versicherungen und deren IT-Dienstleistern bei der Ausarbeitung und Weiterentwicklung von neuen und bereits bestehenden IT- und Betriebsstrategien.

Beratungsschwerpunkte liegen auf den Themen Software Renovation & Software Engineering, Entwicklungs- & Architektur-Review, Softwareimplementierung, Softwareentwicklung mit Java, SOAP, Oracle & Eclipse

Seit 2022 als Unternehmensberater bei BMC Strategy Consultants GmbH. Zuvor Station bei Itestra GmbH.

Anna Liedtke

SENIOR CONSULTANT

Unterstützung von Banken, Versicherungen und deren IT-Dienstleistern bei der Ausarbeitung und Weiterentwicklung von neuen und bereits bestehenden Geschäfts- und Betriebsstrategien. 

Beratungsschwerpunkte liegen auf den Themen Banksteuerung, Regulatorik, Digitalisierung, Innovations- und Change Management sowie agile Methodik.

Seit 2020 als Beraterin bei BMC Strategy Consultants GmbH. Zuvor Stationen bei HSBC Trinkaus & Burkhardt AG und EGATE International.

Antonia Taufer

CONSULTANT

Unterstützung von Banken, Versicherungen und Finanzdienstleistern bei der Ausarbeitung und Weiterentwicklung von neuen und bereits bestehenden Geschäfts- und IT-Strategien.

Beratungsschwerpunkt liegt auf den Themen Banksteuerung, Digitalisierung, strategischer Betriebs- und Geschäftsmodelltransformation. Seit 2023 als Unternehmensberaterin bei BMC Strategy Consultants.

Zuvor Stationen im Management Consulting bei KPMG Austria und der BNP Paribas S.A. bzw. Consorsbank.

Maximilian Pfeiffer

CONSULTANT

Unterstützung von Banken, Versicherungen und IT- Finanzdienstleistern mit Fokus auf strategischer Betriebs- und Geschäftsmodelltransformation.

Beratungsschwerpunkte liegen auf den Themen Digitalisierung, IT-Transformation, Digitale Ökosysteme, Regulatorik sowie Innovations- und Change-Management.

Seit 2023 als Consultant bei BMC Strategy Consultants GmbH. Zuvor Stationen bei Horn & Company, H&Z Unternehmensberatung und Deloitte Consulting.

Jan Chalupsky

CONSULTANT

Unterstützung von Finanzinstituten und deren IT-Dienstleistern bei der Optimierung ihrer Geschäftsstrategie und Prozesse.

Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen der strategischen Managementanalysen, Strategieentwicklung, Fintech und dem CEE-Finanzsektor.

Seit 2024 als Unternehmensberater bei BMC Professionals.

Zuvor in verschiedenen Positionen in der strategischen Inhouse-Beratung der Raiffeisen Bank International tätig.

Jule Steinle

MARKETING

Unterstützt BMC in den Bereichen des Marketings, PR und Events.

Die Schwerpunkte liegen in dem Bereich des Social Media Auftritts der Firma, Websiteinhalte und der Planung und Durchführung von internen und externen Events.

Zuvor in verschiedenen Positionen in der internen sowie externen Kommunikation und im Projektmanagement bei der Fresenius SE & Co KGaA. Group tätig.

Annett Heinrich

CHIEF RELATION OFFICER AND
RECRUITMENT MANAGER

Verantwortung für den Bereich Vertrieb, Recruiting und Unterstützung der Managing Partner.

Expertise liegt schwerpunktmäßig im Vertrieb und Customer Relations mit dem breiten Kundenspektrum von BMC, sowie in der Verantwortung des Recruitings und des internen Firm-Buildings.

Seit 2020 bei BMC Strategy Consultants GmbH. Zuvor Stationen bei Cervacon GmbH, Clean Logistics GmbH und Container Trading GmbH.

Das Netzwerk der Besten:
Unsere Netzwerk-Partner.

Je nach Kundenthema arbeiten wir mit spezialisierten Beratern zusammen, die relevante Expertise und Erfahrung einbringen.
Wir greifen auf ein qualitätsgesichertes Netzwerk geprüfter Berater zu, das wir ständig erweitern.

Hier einige Beispielprofile:

 

Bernhard Gröhl

IT-Sicherheit, Cyber Risk

Seit über 20 Jahren als Unternehmensberater vorwiegend in der Finanzdienstleistungs-, Energie- und Telekommunikationsbranche tätig. Geschäftsführer der DRAKE Technology Partners in Tallinn, welche auf IT-Produktivitätsbenchmarking spezialisiert ist.

Informatik-Studium mit Abschluss Dipl.- Ing. (FH) in Frankfurt/M.

Christian Jacob

Cloud-Einführung, IT-Kosten-Optimierung

Seit über 10 Jahren als Unternehmensberater vorwiegend in der Finanzdienstleistungs- und Logistikbranche tätig

Geschäftsführer der bridge2-plan.connect, welche auf Cloudstrategie- und Transformationsprojekte spezialisiert ist

BWL-Studium mit Abschluss Diplom- Kaufmann in Nürnberg

Dr. Ralph Kremer

Change Management, Künstliche Intelligenz

15 Jahre als Unternehmensberater im Bereich Automobil und Finanzen tätig

Strategie- und Organisations
-entwicklung, Projekt- und Change Management mit Schwerpunkt künstlicher Intelligenz

BWL- und Jurastudium mit Abschluss Diplom-Kaufmann in Passau, Promotion an der WU Wien

Dozent für künstliche Intelligenz und digitale Geschäftsmodelle an diversen technischen Hochschulen, DFKI & bitkom-zertifizierter KI-Manager

Frank Poggendorff

Einkaufsberatung
und -optimierung, Verhandlungsführung

12  Jahre Unternehmensberater im Bereich strategisches Sourcing bei Top Beratungen

Senior Advisor für die Identifizierung und Realisierung von Kosteneinsparungen für Finanzdienstleister

8  Jahre Erfahrung als Leiter des strategischen Einkaufs bei einer systemrelevanten Transaktionsbank

ITIL zertifiziert und erfahrener Verhandlungsexperte

Business Mentor für FinTechs der Goethe Universität Frankfurt

Dr. Axel Scheurer

Strategieentwicklung und  -implementierung, Vertriebsintensivierung und -steuerung

Seit mehr als 20 Jahren als Unternehmensberater im Bereich Banken und Versicherungen tätig, davon mehrere Jahre für Mercer Management Consulting/Oliver Wyman 

Strategieentwicklung und -implementierung, Vertriebsintensivierung und -steuerung sowie Organisation und Prozessoptimierung

BWL-Studium in München, Promotion an der Universität Bayreuth

Tatjana Wild

Strategieentwicklung, Restrukturierung, FinTechs

Advisor und Senior Programm Managerin für das Banken-Retailgeschäft

Rollen als Interim-Retail-Bankvorstand

Projektleiterin bei verschiedenen internationalen strategischen Unternehmensberatungen

Tiefenexpertise im FinTech-Bereich, FinTechpartner mit Tiburon Unternehmensaufbau GmbH

 

Prof. Dr. Alexander Schroff

Berät Banken und Versicherungen bei Definition und Umsetzung von Projekten mit Schwerpunkten in der strategischen Kostenreduzierung, digitalen Transformation und Nachhaltigkeit.

Weitere Beratungsschwerpunkte von Alexander Schroff liegen in der Digitalisierung, IT und, speziell mit der Einführung des digitalen Zentralbankgeldes, der Umsetzung des eWPGs.

Florian Grimm

Unterstützung von Banken, Asset Managern, Versicherungen und IT-Dienstleistern bei komplexen Regulatory & Compliance- sowie strategischen Capital-Markets-, Digitalisierungs- und IT-Transformationen.

Beratungsschwerpunkte liegen in den Themen Geschäftsstrategie, Nachhaltigkeit und ESG, Kostenmanagement, Effizienzsteigerungen, Umsetzung regulatorischer Vorgaben und der agilen Steuerung technischer & prozessualer Implementierungen, Outsourcing sowie Vorstudien, Prozess- und Datenanalysen.

Titelstory des Sonderhefts 1/2023 des Bank- und Versicherungsmagazins

Dieser Artikel wurde als Titelstory des Sonderhefts 1/2023 des Bank- und Versicherungsmagazins publiziert und somit als kostenpflichtiger Inhalt den Abonnenten dieser Magazine zugänglich gemacht. Alle mit dem Artikel und der Publikation verbundenen Rechte verbleiben bei den jeweiligen Rechteinhabern. Der Artikel darf daher ohne vorherige schriftliche Genehmigung der jeweiligen Rechteinhaber weder ganz noch in Teilen versandt, geteilt, weitergeleitet oder anderweitig genutzt oder verbreitet werden. Bei einer Zuwiderhandlung behalten sich die Rechteinhaber rechtliche Konsequenzen vor.
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