Finanzdienstleister im Umbruch:
Klienten verändern sich.

Banken, Versicherungsunternehmen und deren Dienstleister spüren tektonische Verschiebungen in Geschäfts- und Betriebsmodellen. Regulatorik, digitaler Wandel, Kostendruck und limitierte Wachstumsmöglichkeiten sind die zentralen Treiber. Ressourcen und Kompetenzen sind knapp, Zeitpläne eng. Klare Ziele zu definieren ist in volatilen Zeiten eine besondere Herausforderung.

Neben diesen strategischen und konzeptionellen Fragestellungen wird die Umsetzung größerer Veränderungsvorhaben immer komplexer. Viele Finanzdienstleister sehen in ihrer Umsetzungsstärke eine kritische, oft eingeschränkte Fähigkeit. BMC Strategy Consultants setzen hier an: Wir konzipieren für unsere Kunden Lösungen und setzen sie um.

Die drei Kerntreiber der
Finanzdienstleistungs­industrie.

Regulatorischer
Druck

Regulatorik greift immer tiefer in Geschäfts- und Betriebsmodelle ein.

Digitale Welt und Wachstum

Digitale Kunden wollen digitale Lösungen, Nicht-Banken treiben Innovation.

Anforderung an Effizienz

Kostendruck durch Ertragserosion, Komplexität in Geschäfts- und Betriebsmodell, sowie regulatorische Mehrkosten.

Zusammenarbeit:
Wir sind Partner von Banken, Versicherungen und deren Dienstleistern.

Wir verstehen uns als Partner von Banken, Versicherungen und deren Dienstleistern. Professionelle Problemlösung für unsere Klienten ist unsere Mission. Durch unsere Fokussierung verfügen wir über umfassende und tiefe Expertise und können einen wirklichen Wettbewerbsvorteil mit unseren Klienten für unsere Klienten erarbeiten.

Wir arbeiten mit namhaften Unternehmen der Finanzdienstleistungsindustrie, z.B.:

Ausgewählte Kunden der BMC Strategy Consultants GmbH, der BMC Professionals GmbH (Wien) oder der BMC-professionals (Vorgängerunternehmen)

Titelstory des Sonderhefts 1/2023 des Bank- und Versicherungsmagazins

Dieser Artikel wurde als Titelstory des Sonderhefts 1/2023 des Bank- und Versicherungsmagazins publiziert und somit als kostenpflichtiger Inhalt den Abonnenten dieser Magazine zugänglich gemacht. Alle mit dem Artikel und der Publikation verbundenen Rechte verbleiben bei den jeweiligen Rechteinhabern. Der Artikel darf daher ohne vorherige schriftliche Genehmigung der jeweiligen Rechteinhaber weder ganz noch in Teilen versandt, geteilt, weitergeleitet oder anderweitig genutzt oder verbreitet werden. Bei einer Zuwiderhandlung behalten sich die Rechteinhaber rechtliche Konsequenzen vor.
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