Finanzdienstleister im Umbruch:
Klienten verändern sich.

Banken, Versicherungsunternehmen und deren Dienstleister spüren tektonische Verschiebungen in Geschäfts- und Betriebsmodellen. Regulatorik, digitaler Wandel, Kostendruck und enge Wachstumsmöglichkeiten sind die zentralen Treiber. Ressourcen und Kompetenzen sind knapp, Zeitpläne eng, klare Ziele zu definieren ist in volatilen Zeiten eine besondere Herausforderung.

Neben diesen strategischen und konzeptionellen Fragestellungen wird die Umsetzung größerer Veränderungsvorhaben immer komplexer. Viele Finanzdienstleister sehen in der Umsetzungsstärke eine kritische, oft eingeschränkte Fähigkeit. BMC Strategy Consultants setzt hier an: Leistung für unsere Kunden in Konzeption und Umsetzung.

Die drei Kerntreiber der
Finanzdienstleistungs­industrie.

Regulatorischer
Druck

Regulatorik greift immer tiefer in Geschäfts- und Betriebsmodelle ein.

Digitale Welt und Wachstum

Digitale Kunden wollen Digitale Lösungen, Nicht-Banken treiben Innovation.

Anforderung an Effizienz

Kostendruck durch Ertragserosion, Komplexität in Geschäfts- und Betriebsmodell, sowie regulatorische Mehrkosten.

Zusammenarbeit:
Wir sind Partner von Banken, Versicherungen und deren Dienstleistern.

Wir verstehen uns als Partner von Banken, Versicherungen und deren Dienstleistern. Professionelle Problemlösung für unsere Klienten ist unsere Mission. Aufgrund unserer Fokussierung verfügen wir über umfassende und tiefe Expertise und können einen wirklichen Wettbewerbsvorteil mit unseren Kunden für unsere Kunden erarbeiten. 

Wir arbeiten mit namhaften Unternehmen der Finanzdienstleistungsindustrie, z.B.:

Ausgewählte Kunden der BMC Strategy Consultants GmbH, der BMC Professionals GmbH (Wien) oder der BMC-professionals (Vorgängerunternehmen)