Erfolgreich Kosten senken – viele Unternehmen tun sich mit diesem Thema erstaunlich schwer.

Vor allem dann, wenn es um Personal geht oder der wirtschaftliche Leidensdruck sich in Grenzen hält. Deshalb begegnen uns immer wieder gescheiterte oder im Sande verlaufene Kostensenkungsvorhaben. Damit wird nicht nur viel Aufwand getrieben für wenig Ergebnis, sondern häufig hinterlassen diese Vorhaben auch frustrierte und ernüchterte Teams.

Eine Zauberformel, wie Kostensenkungen erfolgreich durchgeführt werden, gibt es nicht.

Aber aus unseren jahrzehntelangen Erfahrungen in der Planung, Durchführung und Bewertung von Kostensenkungsprojekten haben wir zehn typische Fehler identifiziert, die eine erfolgreiche Umsetzung er-schweren oder sogar konterkarieren.

Wer sich über diese Fehler im Klaren ist, erkennt Hindernisse frühzeitig und kann die unweigerlich auftretenden Schwierigkeiten in Kostensenkungsvor-haben strategischer angehen und erfolgreich lösen.

In der Diskussionsunterlage werden grundsätzliche Lösungsansätze und aktuelle good-practice-Beispiele aus unseren Projekten vorgestellt.